БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ, ПОИСК ИНВЕСТОРОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ


   PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPR / UKRAINE

   +38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44

Разработка, составление бизнес-планов, прайс-лист, цены, стоимость услуг


Бизнес-план и бизнес-планирование, разработка бизнес плана по стандартам UNIDO, профессиональная разработка бизнес-планов.

Услуги бизнес-планирования и разработки бизнес-планов для всех регионов Украины

Использование современных электронных средств коммуникации, обеспечивающих текстовую, голосовую связь и видеосвязь через Интернет, позволяет нам предоставлять качественные услуги бизнес-планирования дистанционно, по всей территории Украины в независимости от удаленности инициатора бизнес-проекта. Для инициаторов бизнес-проектов, проживающих в удалённости от крупных городов, мы разрабатываем бизнес-планы такого же высокого качества, как и для клиентов из мегаполисов. Для этого нужен лишь компьютер и доступ в интернет.


 

Прайс-листы на разработку бизнес-плана.  Стоимость услуг. Цены.

Действует с 01 июня 2017 года.

Цена базового варианта бизнес-плана указана:                                                               

  • с учетом подготовки документа в соответствии с рекомендациями UNIDO;                    
  • с условием безналичной формы оплаты на расчетный счет;                                                                
  • с горизонтом планирования не более 8 лет;                                                           
  • с расчетом одной формы ведения бизнеса – (производство, торговля, оказание услуг);        
  • с финансовыми расчетами по трём маркетинговым сценариям (оптимистичный, пессимистичный, прагматичный);
  • с периодом разработки более 10 рабочих дней (не срочный);
  • без учета фактора сезонности;                                                              
  • с одной схемой финансирования (кредит, прямые инвестиции, лизинг);                                                                    
  • с расчётом на основании одной системы налогообложения;                                            
  • с учётом отсутствия импортных операций при приобретении основных средств;                    
  • с учетом отсутствия импортных операций при закупке сырья, материалов, комплектующих, товаров;                                       
  • с учетом отсутствия экспортных операций при реализации товаров и услуг;                         
  • без предоставления интерактивной модели и программы расчёта;                                 
  • без проведения маркетинговых исследований;                                                                  
  • без операций с подакцизными товарами;                                                                
  • без проведения сравнительного финансово-экономического анализа применения нескольких альтернативных технологий производства товаров или оказания услуг;                
  • без специфических требований к формату;                                                             
  • без участия разработчика в презентации бизнес-плана инвестору;                                  
  • без подготовки и пересылки печатного экземпляра документов (бизнес-план и резюме);
  • без профессионального перевода на иностранный язык. 

Мы можем разработать бизнес-план, ТЭО любой сложности, значительно отличающиеся от базового варианта. Но необходимо учитывать, что дополнительные опции ведут к увеличению объема работ и, соответственно, к увеличению цены.

 

По этой ссылке вы можете скачать Пример интерактивной финансовой модели

 
Классификация документов.
 

Под разработкой бизнес-плана клиент может подразумевать составление различных документов, как по цели использования, так и по наполнению. В некоторых случаях заказчику нет необходимости заказывать разработку полноценного бизнес-плана. Иногда, для уменьшения стоимости заказа, но с учетом нацеленности на пользователя документа, достаточно сделать заказ на разработку ТЭО, в других случаях ФЭО и т.д.

Мы предлагаем Вам ознакомиться с принятой в нашей компании классификацией документов, разрабатываемых в процессе бизнес-планирования:

 

1. Бизнес-план (БП)

 

 

Бизнес-план – это наиболее полный документ, описывающий все аспекты бизнес-проекта. Он состоит из четырёх основных информационных блоков:

Маркетинговый блок. В маркетинговом блоке бизнес-плана описываются все значимые детали и обстоятельства, связанные с воздействием на рынок и реакцией рынка в связи с реализацией бизнес-проекта. В этом блоке описывается, какая будет выбрана конкурентная стратегия и почему она приведёт к успеху, какие компания получит конкурентные преимущества, и каким образом из этих преимущества будет извлечена польза, какую предполагается производить продукцию (продавать товары, оказывать услуги), как будет сформирован необходимый спрос на продукцию (услуги) в пределах планируемых цен реализации, ассортимента, сервиса.  Другими словами, кому, как и с помощью каких методов и на каких условиях предполагается продавать продукцию (товары, услуги).

Производственно-технологический блок. В производственно-технологическом блоке бизнес-плана описывается технология производства товара (услуги), организация производственных процессов, а также другие важные параметры для достижения основных производственных показателей – ассортимента, себестоимости, сроков и качества. В этом блоке описывается, как будет организовано производство продукции (услуги) и обеспечение необходимым сырьём, материалами, комплектующими, товарами. 

Управленческий блок. В управленческом блоке бизнес-плана описывается система управления предприятием, план освоения инвестиций, а также все необходимые параметры, связанные с привлечением, обучением и управлением трудовыми ресурсами. В этом блоке описывается, как будет организовано управление (управленческая структура компании, основные менеджеры и ключевые специалисты, наличие и стоимость трудовых ресурсов, система мотивации персонала, система непрерывного обеспечения человеческими ресурсами необходимого количества и качества). 

Финансово-экономический блок. В финансово-экономическом блоке бизнес-плана описываются результаты финансовых и экономических расчётов по выбранному маркетинговому, производственному и управленческому сценарию, анализируются денежные потоки, прибыли и убытки, коэффициенты эффективности с учётом стоимости денег во времени, факторы финансового риска  и т. д. В этом блоке рассчитывается экономика проекта (способы и графики финансирования проекта, доходы и расходы, положительные и отрицательные денежные потоки, система налогообложения, экспортно-импортные операции, используемые валюты, изменение их курса во времени и многое другое). Расчёты и формат отображения данных осуществляются в соответствии с общепринятой практикой в бухгалтерском учёте и финансовом менеджменте.

На конечном этапе осуществляется расчёт и анализ экономических и финансовых характеристик проекта, учитывающих выбранные маркетинговую, производственно-технологическую, управленческую и финансово-экономическую модель, а также учитывая различные сценарии. 

 

2. Технико-экономическое обоснование (ТЭО).

 
 
 
В отличие от «Бизнес-плана» ТЭО не содержит маркетингового блока, но в производственно-технологическом блоке приводится более расширенное обоснования выбора технологии и способов организации производства. При разработке ТЭО делается допущение о том, что рыночные (маркетинговые) параметры заранее известны и не требуют дополнительного описания и обоснования. Управленческий блок описывается в основном по отношению к управлению производственными ресурсами.
 

3. Финансово-экономическое обоснование (ФЭО).

 
 
 
В отличие от бизнес-плана ФЭО не содержит маркетингового, производственно-технологического и управленческого блоков.  При разработке ФЭО делается допущение о том, что рыночные (маркетинговые) и производственно-технологические и управленческие параметры заранее известны и не требуют дополнительного описания и обоснования.
 

4. Предварительный экономический расчёт (ПЭР).

 

 

Предварительный экономический расчёт – это альтернативный вариант ФЭО. В отличие от ФЭО, в ПЭР не используются расчёты в соответствии с общепринятой практикой в бухгалтерском учёте и финансовом менеджменте (отсутствуют дисконтирование денежных потоков, учёт уровня инфляции, коэффициенты эффективности инвестиций, стандартные формы баланса и отчёта о прибылях и убытках, анализ финансового риска и т. п.). Описываются и анализируются такие параметры: объём продаж, объём производства, структура затрат, себестоимость, точка безубыточности,  денежные потоки, прибыли и убытки).

Предварительный экономический расчёт используется, когда необходимо быстро и недорого «оцифровать» бизнес-проект, провести сравнительный анализ экономических показателей при различных вводных параметрах,  оценить потенциальную привлекательность бизнес-проекта. Если бизнес-проект оказывается интересным для реализации, тогда  разрабатывается полноценный «Бизнес-план». Во многих случаях потенциальные инвесторы и инициаторы бизнес-проектов намного лучше воспринимают аналитику, предложенную в ПЭР, чем стандартизированную информацию в ФЭО.  По наглядности,  представлению данных и возможностям анализа,  ПЭР ни в чём не уступает ФЭО.
 
 

5. Резюме инвестиционного проекта (РИП).

 
 
 
Резюме инвестиционного проекта – это документ, предназначенный для инвесторов, содержащий необходимую информацию, на основании которой инвестор принимает решение о целесообразности дальнейшего изучения бизнес-проекта на предмет его возможного финансирования.  Резюме инвестиционного проекта — это своего рода предельно сокращенный бизнес-план, предоставляемый потенциальному инвестору. Особенность этого документа заключается в том, что в нём кратко описываются результаты бизнес-планирования: финансово-экономические результаты, краткий обзор рынка, продукта и команды, а также детально описывается предложение потенциальным инвесторам. 
 
 

Стандартный формат «Бизнес-плана»:

По результатам выполнения работ заказчику передается «Бизнес-план».

 В состав документов входит:

    • печатный документ в одном экземпляре (полноцветная печать);
    • электронные копии документов на компакт-диске в формате PDF и MS Word в одном экземпляре;
    • общий объем – 30-50 страниц основного документа и Приложения 20-70 страниц;
    • шрифт - Arial, размер шрифта - 11 pt., межстрочный интервал - 1, формат A4;
    • оформление – в виде брошюры, стилизованный титульный лист. 

Программный продукт «Интерактивная  финансовая модель предприятия»:

  • электронный интерактивный документ в формате MS Excel;
  • видео инструкция по использованию. 
 

Наши преимущества:

    • Большой практический опыт в менеджменте и разработке бизнес-планов.
    • Выбор оптимального для заказчика способа составления бизнес-плана.
    • Наши бизнес-планы понятны и обоснованы.
    • Наши бизнес-планы легко воспринимаются.
    • Наши бизнес-планы презентабельны.
    • Наши бизнес-планы убедительны.
 

В разделе «Разработка, составление бизнес планов и бизнес планирование» мы предлагаем следующие услуги:

Услуги по поиску инвесторов и привлечению инвестиций Вы найдёте в разделе:

 


 ПИШИТЕ ПИСЬМА!

 

 

Использование собственной программы  для бизнес-планирования и составления бизнес-планов -  Рrogressive Management Project (PM Project™) позволяет нам адаптировать ее под потребности конкретных бизнес-проектов и предоставлять инициатору бизнес-проекта «Бизнес-план» как в формате брошюры, так и в формате интерактивной модели. Это означает, что инициатор бизнес-проекта с помощью нашей программы может самостоятельно анализировать свой бизнес-проект, изменяя различные параметры и получая картину экономических и финансовых результатов; сохранять в электронном виде и распечатывать множество вариантов своего бизнес-плана.
Таким образом, инициатор бизнес-проекта получает возможность изучить свой будущий бизнес, проверить его на прочность и гибкость и качественно подготовить к презентации инвестору. Презентация бизнес-плана инвестору становится динамичной, так как в процессе презентации можно «прокачать» бизнес-проект перед инвесторами по различным параметрам и дать ответы на множество вопросов. Бизнес-проект становится «живым» и многомерным, а не статичным и плоским, как на бумаге. Доверие инвесторов к такому бизнес-проекту и к самому инициатору намного возрастает, так как инвесторы видят адекватную картину бизнеса, результат осмысленного планирования и хорошую подготовку инициатора. 
 

 

 


PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPR / UKRAINE

+38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44