Версия для печати

Типовой стандартный вариант бизнес-плана компании "Прогрессивный менеджмент"

Услуги компании «Прогрессивный менеджмент» Бизнес-план и бизнес-планирование, разработка бизнес плана по стандартам UNIDO, профессиональная разработка бизнес-планов.Бизнес-план – это документ, который вырабатывается в процессе бизнес-планирования, оценивающий возможности и угрозы, описывающий возможные сценарии развития бизнеса и прогнозирующий вероятность успешности бизнес-проекта. Профессионально подготовленный бизнес план позволяет сделать вывод о необходимости привлечения ресурсов в бизнес-проект, помогает привлечь необходимые ресурсы и эффективно их использовать. Слайды некоторых таблиц из программы прогнозир

УСЛУГИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ ДЛЯ ВСЕХ РЕГИОНОВ УКРАИНЫ И ПО ВСЕМ КОНТИНЕНТАМ

Качественные услуги бизнес-планирования дистанционно, по всей территории Украины, Европы, Северной Америки, Азии, Африки, Австралии в независимости от удаленности инициатора бизнес-проекта. Для инициаторов бизнес-проектов, проживающих в удалённости от крупных городов, мы разрабатываем бизнес-планы такого же высокого качества, как и для клиентов из мегаполисов. Для этого нужен лишь компьютер и доступ в интернет. 

 

Типовой стандартный вариант бизнес-плана.

 

sd-31-business-plan-Progressive_Management__38_056_797_01_44На основании исходных данных,  мы разрабатываем бизнес-план с примерным содержанием, представленным ниже.

 

Структура и разделы типового бизнес-плана.

1. Раздел бизнес-плана: Введение

1.1. описание бизнес-проекта

1.2. цели и задачи бизнес-проекта

1.3. резюме бизнес-плана

2. Раздел бизнес-плана: Описание предприятия

3. Раздел бизнес-плана: Производственно-технологическая часть проекта

3.1. описание продукта/сервиса/услуги

3.2. описание аналогов

3.3. контроль качества продукции

3.4. описание сырья и поставщиков

3.5. описание производственной площадки

3.6. имеющиеся ресурсы и оборудование

3.7. необходимые ресурсы и оборудование

4. Раздел бизнес-плана: Анализ рынка

4.1. общее описание рынка, потенциал, тенденции и динамика развития

4.2. основные сегменты

4.3. спрос и предложение

4.4. целевые потребители

4.5. основные конкуренты и конкурентные факторы

 

5. Раздел бизнес-плана: Анализ рисков

5.1. основные технические риски

5.2. финансовые риски

5.3. производственные риски

5.4. риски при организации продаж

5.5. другие риски

6. Раздел бизнес-плана: SWOT анализ

6.1. определение сильных и слабых сторон предприятия

6.2. определение рыночных возможностей и угроз

6.3. сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка (матрица SWOT)

6.4. определение конкурентных преимуществ и ключевых факторов успеха

7. Раздел бизнес-плана: Бизнес модель

8. Раздел бизнес-плана: Затраты проекта

8.1. коммерческие и управленческие расходы

8.2. основные средства и ремонт

8.2.1. ремонт помещений

8.2.2. транспортные средства

8.2.3. оборудование

8.2.4. прочие материальные и нематериальные активы

8.3. оборотные средства

8.4. ФОТ и затраты на персонал

8.5. прочие затраты

8.5.1. энергообеспечение

8.5.2. затраты на материалы и комплектующие

8.5.3. аренда и эксплуатационные расходы

8.5.4. расходы на ГСМ и автотранспорт

8.5.5. расходы рекламу, продажи и продвижение

8.5.6. прочие расходы

8.5.7. непредвиденные расходы

9. Раздел бизнес-плана: Расчет себестоимости

10. Раздел бизнес-плана: Ценообразование

11. Раздел бизнес-плана: Организационно-штатная структура и персонал

12. Раздел бизнес-плана: Производственная программа - динамика объема производства

13. Раздел бизнес-плана: План продаж - динамика продаж продукции/оказания услуг

14. Раздел бизнес-плана: Финансовый план

14.1. программа капитальных вложений

14.2. предполагаемые источники финансирования проекта

14.3. описание налогового окружения и льготы

14.4. инвестиционные затраты и сроки погашения

14.5. прогнозный баланс

14.6. отчет о прибылях и убытках

14.7. отчет о движении денежных средств

15. Раздел бизнес-плана: Расчет окупаемости и оценка экономической эффективности проекта

15.1. основные показатели экономической эффективности проекта

15.2. точка безубыточности

15.3. рентабельность

15.4. оценка устойчивости и чувствительности проекта

16. Раздел бизнес-плана: План работ по проекту и программа развития

17. Раздел бизнес-плана: Заключение и выводы

 

При разработке бизнес-плана в любом формате наша компания разрабатывает интерактивную  бизнес-модель предприятия, которая является инструментом финансового анализа бизнес-плана и источником получения необходимых финансовых показателей.

 

 

Параметры программного продукта «Интерактивная  бизнес-модель предприятия»:

  • электронный документ в формате MS Excel;
  • электронная копия документа на компакт-диске в одном экземпляре.

Параметры документа «Бизнес-план» и условия подготовки:

  • печатный документ в формате MS Word в одном экземпляре;
  • электронная копия документа на компакт-диске в одном экземпляре;
  • общий объем - 30-40 страниц;
  • шрифт - Times New Roman, размер шрифта - 12 pt., межстрочный интервал - 1, формат A4;
  • оформление – в виде брошюры, стилизованный титульный лист;

 

Как узнать цену и сроки на бизнес план

 

Факторы влияния на срок и цену:

Наши преимущества:
  • Цель разработки бизнес-плана и масштаб проекта.
  • Необходимый объём сбора информации о рынке.
  • Необходимая «глубина» и вариативность анализа.
  • Сложность технологии производства товаров и услуг.
  • Объём и качество имеющейся информации у заказчика.
  • Участие представителей заказчика в процессе бизнес-планирования.
  • Место реализации бизнес-проекта.
  • Стадия реализации бизнес-проекта.
  • Срок на подготовку бизнес-плана.

 

  • Большой практический опыт в менеджменте и разработке бизнес-планов.
  • Выбор оптимального для заказчика способа составления бизнес-плана.
  • Мы предлагаем оптимальные цены.
  • Мы гарантируем соблюдение сроков.
  • Наши бизнес-планы понятны и обоснованы.
  • Наши бизнес-планы легко воспринимаются.
  • Наши бизнес-планы презентабельны.
  • Наши бизнес-планы убедительны.

 

В разделе «Разработка, составление бизнес планов и бизнес планирование» мы предлагаем следующие услуги:

  

 

Использование собственной программы  для бизнес-планирования и составления бизнес-планов -  Рrogressive Management Project (PM Project™) позволяет нам адаптировать ее под потребности конкретных бизнес-проектов и предоставлять инициатору бизнес-проекта «Бизнес-план» как в формате брошюры, так и в формате интерактивной модели. Это означает, что инициатор бизнес-проекта с помощью нашей программы может самостоятельно анализировать свой бизнес-проект, изменяя различные параметры и получая картину экономических и финансовых результатов; сохранять в электронном виде и распечатывать множество вариантов своего бизнес-плана.

Таким образом, инициатор бизнес-проекта получает возможность изучить свой будущий бизнес, проверить его на прочность и гибкость и качественно подготовить к презентации инвестору. Презентация бизнес-плана инвестору становится динамичной, так как в процессе презентации можно «прокачать» бизнес-проект перед инвесторами по различным параметрам и дать ответы на множество вопросов. Бизнес-проект становится «живым» и многомерным, а не статичным и плоским, как на бумаге. Доверие инвесторов к такому бизнес-проекту и к самому инициатору намного возрастает, так как инвесторы видят адекватную картину бизнеса, результат осмысленного планирования и хорошую подготовку инициатора.
 
 
Теги