PMBOK - Project Management Body of Knowledge

PMBOK - Project Management Body of Knowledge – мировой стандарт управления проектами разработанный PMI (Project Management Institute), Ассоциацией менеджеров проектов, насчитывающей более 40000 членов со всего мира.

В 2000 г. издана третья редакция руководства Project Management Body of Knowledge (предыдущие редакции: 1987г. и 1996г.). В последней редакции Project Management Body of Knowledge все 39 процессов разделены на 5 групп. Описаны взаимодействия между всеми процессами. Для каждого процесса определены входы, выходы и процедуры преобразования (tools and techniques) входных данных в выходые. Ниже перечислены пять групп, которые описывают различные стадии жизненного цикла проекта:

Процессы инициации (Initiating Processes) - принятие решения о начале проекта или его фазы.
Процессы планирования (Planning Processes) - определение рабочих схем достижения целей проекта.
Процессы исполнения (Executing Processes) - координация людей и других ресурсов во время выполнения проекта.
Процессы управления (Controlling Processes) - наблюдение и измерение результатов выполнения проекта и внесение необходимых корректив.
Процессы завершения (Closing Processes) - оформление завершения проекта или его фазы.

Редакция PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge), опубликованная в 1996г, была принята в 1998г. как отраслевой стандарт IEEE Std 1490-1998, а в 1999г. - в качестве национального ANSI стандарта. В 2000г. прошло утверждение PMBOK (Project Management Body of Knowledge) по стандарту ANSI/PMI 99-001-2000.

← перейти на страницу Услуги компании «Прогрессивный менеджмент»

← перейти на главную страницу Прогрессивный менеджмент | Поиск инвесторов, бизнес-планирование, управление изменениями