УСЛУГИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ ДЛЯ ВСЕХ РЕГИОНОВ УКРАИНЫ И ПО ВСЕМ КОНТИНЕНТАМ
Качественные услуги бизнес-планирования дистанционно, по всей территории Украины, Европы, Северной Америки, Азии, Африки, Австралии в независимости от удаленности инициатора бизнес-проекта. Для инициаторов бизнес-проектов, проживающих в удалённости от крупных городов, мы разрабатываем бизнес-планы такого же высокого качества, как и для клиентов из мегаполисов. Для этого нужен лишь компьютер и доступ в интернет.
Бизнес-планирование, профессиональная разработка, составление бизнес-планов по стандартам UNIDO
UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) - специализированное учреждение ООН (Организация Объединённых Наций по промышленному развитию, ЮНИДО). ЮНИДО - международная организация, которая занимается выработкой стратегии экономического развития стран с переходной экономикой.
Альтернативное название услуги:
Бизнес-план и бизнес-планирование; разработка, составление бизнес-плана по стандартам UNIDO; профессиональная разработка, составление бизнес-планов.
Разработка бизнес-плана, как правило, включает следующие задачи:
- Проведение исследований рынков на основе открытых источников, экспертных интервью, полевые исследования (при необходимости).
- Сбор недостающей технико-экономической информации, соответствующей стадии развития бизнес-проекта.
- Проведение технико-экономических расчетов по проекту по международному стандарту UNIDO.
- Моделирование схемы финансирования бизнес-проекта.
- Оптимизация параметров бизнес-проекта для повышения его инвестиционной привлекательности.
- Оформление документа "Бизнес-план" в соответствии с общепринятыми требованиями.
- При необходимости - представление бизнес-проекта потенциальным инвесторам.
В соответствии с международной методикой ЮНИДО бизнес-план будет отражать следующие ОСНОВНЫЕ показатели:
- План-график инвестиционной фазы проекта.
- Инвестиционные издержки.
- Программа производства и реализации.
- Текущие издержки на общий объем выпуска:
- материальные расходы;
- расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды;
- обслуживание, ремонт оборудования и транспортных средств;
- административные накладные расходы;
- общехозяйственные накладные расходы;
- расходы на сбыт продукции
5. Структура общих издержек по видам продукции.
6. Общая потребность в финансировании.
7. Потребность в оборотном капитале.
8. Анализ безубыточности.
9. Анализ эффективности инвестиций.
10. Прибыль по периодам и нарастающим итогом.
11. Чистый денежный поток по периодам и нарастающим итогом.
12. Источники и графики финансирования:
- акционерный капитал;
- кредиты;
- прочие источники финансирования.
Структура бизнес-плана по стандарту UNIDO.
- Раздел бизнес-плана: Резюме.
- Раздел бизнес-плана: Идея предлагаемого проекта.
2.1. Общие исходные данные и условия.
2.2. Описание образца нового товара.
2.3. Оценка опыта предпринимательской деятельности.
- Раздел бизнес-плана: Оценка рынка сбыта.
3.1. Описание потребителей нового товара.
3.2. Оценка конкурентов.
3.3. Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.
- Раздел бизнес-плана: План маркетинга.
4.1. Цели маркетинга.
4.2. Стратегия маркетинга.
4.3. Финансовое обеспечение плана маркетинга.
- Раздел бизнес-плана: План производства.
5.1. Изготовитель нового товара.
5.2. Наличие и требуемые мощности производства.
5.3. Материальные факторы производства.
5.4. Описание производственного процесса.
- Раздел бизнес-плана: Организационный план.
6.1. Организационно-правовая форма собственности фирмы.
6.2. Организационная структура фирмы.
6.3. Распределение обязанностей.
6.4. Сведения о партнерах.
6.5. Описание внешней среды бизнеса.
6.6. Трудовые ресурсы фирмы.
6.7. Сведения о членах руководящего состава.
- Раздел бизнес-плана: Финансовый план.
7.1. План доходов и расходов.
7.2. План денежных поступлений и выплат.
7.3. Сводный баланс активов и пассивов фирмы.
7.4. График достижения безубыточности.
7.5. Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).
7.6. Оценка риска и страхование.
Раздел бизнес-плана: Приложения
При разработке бизнес-плана в любом формате наша компания разрабатывает интерактивную бизнес-модель предприятия, которая является инструментом финансового анализа бизнес-плана и источником получения необходимых финансовых показателей.
|
|
|
Параметры программного продукта «Интерактивная бизнес-модель предприятия»:
- электронный документ в формате MS Excel;
- электронная копия документа на компакт-диске в одном экземпляре.
Параметры документа «Бизнес-план» и условия подготовки:
- печатный документ в одном экземпляре (полноцветная печать, на русском языке);
- электронные копии документов в форматах PDF и MS Word по 1 экземпляру;
- общий объем – 30-50 страниц основного документа и Приложения 20-70 страниц;
- шрифт - Arial, размер шрифта - 11 pt., межстрочный интервал - 1, формат A4;
- оформление – в виде брошюры, стилизованный титульный лист.
Более подробно о сроках и ценах Разработка, составление бизнес-планов - прайс-лист, цены, стоимость услуг
|
Факторы влияния на срок и цену: |
Наши преимущества: |
|
|
В разделе «Разработка, составление бизнес планов и бизнес планирование» мы предлагаем следующие услуги:
- Разработка интерактивной бизнес-модели предприятия
- Разработка бизнес-плана в типовом формате
- Разработка, составление бизнес-плана инновационного, венчурного бизнес-проекта
- Разработка, составление бизнес-плана по стандартам ЕБРР
- Разработка, составление бизнес-плана по стандартам KPMG
- Разработка, составление бизнес-плана в программе PM Project™ 3.0
- Разработка, составление «Резюме инвестиционного проекта»
- Экспертиза и доработка бизнес-плана, ТЭО
- Разработка, составление бизнес-планов - прайс-лист, цены, стоимость услуг
Использование собственной программы для бизнес-планирования и составления бизнес-планов - Рrogressive Management Project (PM Project™) позволяет нам адаптировать ее под потребности конкретных бизнес-проектов и предоставлять инициатору бизнес-проекта «Бизнес-план» как в формате брошюры, так и в формате интерактивной модели. Это означает, что инициатор бизнес-проекта с помощью нашей программы может самостоятельно анализировать свой бизнес-проект, изменяя различные параметры и получая картину экономических и финансовых результатов; сохранять в электронном виде и распечатывать множество вариантов своего бизнес-плана.
Таким образом, инициатор бизнес-проекта получает возможность изучить свой будущий бизнес, проверить его на прочность и гибкость и качественно подготовить к презентации инвестору. Презентация бизнес-плана инвестору становится динамичной, так как в процессе презентации можно «прокачать» бизнес-проект перед инвесторами по различным параметрам и дать ответы на множество вопросов. Бизнес-проект становится «живым» и многомерным, а не статичным и плоским, как на бумаге. Доверие инвесторов к такому бизнес-проекту и к самому инициатору намного возрастает, так как инвесторы видят адекватную картину бизнеса, результат осмысленного планирования и хорошую подготовку инициатора.
